A0672 24-25 Juin Colloque "Les Systèmes Complexes Face au Tsunami Exponentiel du Numérique"

Au pôle universitaire Léonard de Vinci, Paris La Défense

Inscription gratuite et obligatoire ICI

Les systèmes complexes (techniques, humains, économiques) sont souvent vus comme des élaborations, des émergences issues de longues évolutions et adaptations, comme des réseaux et structures d’échange et d’équilibre élaborés parfois au cours des siècles. Comment se comportent ces systèmes quand ils sont frappés comme aujourd'hui par le tsunami exponentiel du numérique? Tsunami exponentiel, au sens où la vague de demain sera deux fois plus forte que la vague d’aujourd’hui. 

Programme détaillé

Première demi-journée : 24 Juin Matin

Données et Complexité

·         9h30 : Mot d’accueil,  Benoit Aubert, Directeur du Développement, Pôle Universitaire Léonard de Vinci

·         9h40 : Introduction, Jean Rohmer, Président du GREC-O, Directeur de la Recherche, ESILV

·         9h50 : Panorama du Big Data, Michel Bloch, Groupe Emergence

·         10h20 : Big Data et  Complexité,  Alexandre  Makarovitsch, Groupe Emergence, AFSCET

·         10h50 :  Pause

·         11h20 : Big Data et Prévision , Philippe Picard, Groupe Emergence       

·         11h50 : Ingénierie des Big Data : Risques et opportunités, une lecture systémique, Jacques Printz , Professeur Emérite du CNAM

·         12h20 : Libres propos sur les données, les algorithmes et l’intelligence artificielle, Jean Rohmer, De Vinci Technology Lab.

·         12h45 : Pause Déjeuner

Deuxième demi-journée : 24 Juin Après-Midi

Ethique et Organisations Humaines face au Numérique

·         14h15 : Débat : Comment transmettre la « Pensée Complexe » ?  Recherche, Enseignement, Entreprises, Associations …

·         15h45 : Pause

·         16h15 : Éthique et valeurs: des concepts indépendants pour une dynamique managériale, Michel Dalmas, De Vinci Business Lab

·         16h45 : Valeur et Véracité de la donnée, Thierry Berthier,  Université de Limoges, Chaire  de Cyberdéfense Saint-Cyr, Thales, Cap  Sogeti

·         17h15 : Pour une approche éthique de l'utilisation des Big Data: un partage de la réflexion en 2015, Gérard Balantzian, Groupe Emergence

·         17h45 : Fin de la journée

Troisième demi-journée : 25 Juin Matin

Innovation, Données et Simulation

Avec ateliers pratiques de modélisation et de simulation sur machines

De 9h à 12h30 : Les participants sont invités à venir avec leur ordinateur portable. La matinée sera organisée en deux ateliers se tenant chacun dans une salle. Les participants seront répartis en deux groupes, qui permuteront de salle au milieu de la matinée.

SALLE MASA, avec Jeremy Chanut, Yann Prudent, MASA Group

Théorie et pratique  sur l’atelier de  modélisation et de simulation multi-agents de MASA  Group

 SALLE IMA, avec Pierre Chauvet, IMA UCO

Théorie et pratique de simulation de processus discrets avec l’atelier  ARENA

Théorie et pratique des réseaux de neurones artificiels ; application aux géostatistiques et à la construction d’une carte de densité

Quatrième demi-journée : 25 Juin Après-Midi

Gestion des Risques et financement de l’innovation

·         14h : Mesure des risques et la financiarisation de l’innovation, Stéphane Chauvin, MyDataBall

·         14h20 : La matière de l’assurance,  c’est  la société ! Michel Revest, Covea 

·         14h40 : Titre à confirmer, Thomas Grizel, arsene-taxand, Consultant en Financement de l'Innovation

·         15h : Management Global des Risques des systèmes complexes : une activité de R&D innovante ?, Francis Claude, directeur de la recherche de RiD Lab,  IRC/ESTP Université Paris Est et Sébastien Nouet, EMLV

·         15h30 : Les enjeux de la connaissance du client, Marc Tibi, BNP Paribas

·         16h : Pause

·         16h15 : Présentation du Livre Blanc « Gestion du Risque », Représentant du Pôle de Compétitivité Finance Innovation, Valéry Jost, Délégué général, AGIPI

·         16h45 : Présentation du Livre Blanc «Innovation et Transition Numérique dans l’Assurance», Représentant du Pôle de Compétitivité Finance Innovation, Gontran Peubez, Deloitte

17h15 : Conclusion du Colloque, Jean Rohmer, Président du GREC-O

17h30 : Fin du Colloque

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A0628 La modélisation de la politique, ça n'a rien de complexe !

Au café du Commerce:

Bah, Monsieur, la politique, c'est pas compliqué! Prenez par exemple la question des dépenses publiques en période de crise. C'est facile de comprendre les positions des uns et des autres:

• La Gauche est pour l'augmentation du nombre des fonctionnaires
• La Droite est pour la diminution du nombre des fonctionnaires
• L'Extrême Gauche est pour l'augmentation du nombre des bénéficiaires
• L'Extrême Droite est pour la diminution du nombre des bénéficiaires

De là à ce qu'un programme de Big Data trouve ça tout seul automatiquement en analysant des dizaines de milliers de déclarations politiques ...

A0444 Supercalculateurs: le paradoxe du Temps Réel

Plus mes ordinateurs sont puissants, plus je peux travailler en temps réel.
Plus je travaille en temps réel, moins je m'intéresse au passé: si je suis en temps réel, les valeurs des ventes sur Internet d'une ancienne tablette  la semaine dernière m'intéressent moins que celle de la nouvelle qui est sortie il y a une heure sur le catalogue d'un site marchand. Tellement de choses ont changé dans le monde depuis ...
Plus j'ai des ordinateurs puissants, plus je vis dans le présent, moins j'ai besoin de données "anciennes", moins j'ai besoin de données tout court, donc moins j'ai besoin d'ordinateurs puissants.
Ceci conduit à l'idée d'une puissance maximale utile de ordinateurs: en dessous, je ne peux pas travailler en temps réel, au-dessus, cette puissance ne me sert à rien.
Je ne sais pas si  ce raisonnement est valide, en tout cas il est assez amusant.

A0392 Observatoire des Observatoires et Théorie des Théories

Entendant parler de la création d'un observatoire de je ne sais plus quoi, je me suis mis à rechercher sur Google avec les questions:

observatoire de *
observatoire du *
observatoire des *
observatoire de la *

(j'espère que vous connaissez l'usage du * dans Google)

Eh bien voilà ce que j'ai trouvé juste sur les premières pages Google en moins de 2 minutes:

Observatoire de l'habitat

Observatoire de l'énergie

Observatoire de l'islamisation

Observatoire de l'eau

Observatoire de l'immatériel

Observatoire de l'Europe

Observatoire de l'emploi

Observatoire de la sécurité

Observatoire de la fonction publique territoriale

Observatoire des sciences de l'Univers(!)

Observatoire de la franchise

Observatoire du nucléaire

Observatoire d'études stratégiques de l'Union pour la Méditerranée

Observatoire des inégalités

Observatoire de la parité hommes-femmes

Observatoire des smart TV

Observatoire du pain

Observatoire des usages d'Internet

Observatoire des PME

Observatoire de la discrimination

Observatoire des cosmétiques

Observatoire des politiques culturelles

Observatoire de la parentalité

Observatoire de la culture

Observatoire de la capitale

Observatoire de la christianophobie

Observatoire de l'habitat

Observatoire de l'animation

Observatoire de l'aide à domicile

Observatoire de la diversité

Observatoire de la transmission

Heureusement, il existe aussi l'Observatoire des Papillons de Jardin, qui sauve l'honneur, en matière d'utilité, d'art de vivre, et de poésie.

Vous pensez naturellement à l'Observatoire des Observatoires ?

Eh bien voici son adresse: http://admi.net/obs/, il en recense des centaines.

Les observatoires s'attaquent à tous les domaines: récemment j'ai assisté à une réunion qui a conclu à la nécessité de créer de toute urgence  un Observatoire des Politiques Publiques de l'Innovation, en vue évidemment d'améliorer leur efficacité.

Les observatoires, on pourrait en faire toute une théorie.

Théorie venant bien sûr du grec qui veut dire ... observation.

Ça vaut d'ailleurs aussi le coup de recenser les "théorie de ...' La suite dans un prochain billet.

Observatoires des observatoires

Théorie des observatoires

Observatoires des théorie

Théorie des théories

Observatoire des Théories des Observatoires

De quoi créer bien des emplois pour la Société de la Connaissance prônée par l'Agenda Européen de Lisbonne.

A0312 Un réseau de Call Girls au Ministère de la Défense ?

Rassurez-vous, c'est pour la bonne cause.
La cause de la valorisation des études scientifiques auprès des jeunes.

Donc, l'autre jour, le 27 Novembre 2012, dans un grand amphithéâtre, il y avait la remise des prix des meilleurs thèses concernant la Défense Nationale, remise faite au plus haut niveau, par le Ministre de la Défense en personne, et le Délégué Général à l'Armement. Aucune ambiguïté possible sur la portée du geste.

Voilà ce qui s'est réellement passé, et qui devrait inspirer tous nos chroniqueurs, moralistes et humoristes médiatiques.

Le maître de cérémonie demande avec solennité aux trois récipiendaires -tous des beaux garçons assez ressemblants par ailleurs, à croire que  les bourses CIFRE recrutent sur press book- de monter sur scène pour "recevoir leur récompense"
 Et, au même moment, surgissent les "récompenses"  du fond du plateau, trois jeunes femmes  absolument canon -la moindre des choses pour des fournisseurs de la DGA- qui viennent chacune se coller au lauréat auquel elles étaient affectées. Et, cerise sur le gâteau, pour que nos Docteurs comprennent bien le message, chacune était déguisée en paquet cadeau, un magnifique ruban corail noué autour de ta taille.Vous ne me  croyez pas, eh bien regardez!

Et il ne s'agit pas d'un montage, le Ministre et le DGA étaient bien là!:

Après tout, peut-être que je fantasme, les "récompenses," toutes avec la même coiffure et la même tenue uniforme bleu sombre, étaient peut-être des fonctionnaires assermentées du Ministère, en service commandé, au service de cette belle mission de séduction scientifique de nos jeunes générations.

A0283 La théorie des éléments vue par mon petit-fils

Tanguy, 4 ans et demi:

Le vent n'a pas de couleur

Le soleil m'éclabousse

A0278 Signifiant Signifié

En particulier depuis Ferdinand de Saussure, l'arbitraire de la relation entre signifiant et signifié est proclamé comme un dogme.
La réalité est moins éloquente, si l'on compare les deux énoncés suivants:

Le stress post traumatique

La Seine se la coule douce

Quelqu'un qui ne parle pas  français se dit bien, à l'écoute de ces deux phrases, que l'une est plus cool que l'autre.

Ceci dit,  l'oeuvre de Saussure est une source inépuisable de richesse, un véritable discours de la méthode de description de systèmes complexes, et est écrite dans une langue simple et magnifique qui a trop peu inspiré les linguistes qui l'ont suivi.

A0261 Différence entre complexe et compliqué

Dans un système compliqué, il y a des équations avec des inconnues

Dans un système complexe, ce sont les équations qui sont inconnues

A0179 Paresse Scientifique

C’est tellement dur de modéliser ce que l’on sait, que l’on préfère modéliser ce que l’on ne sait pas

A0076 Exalead: Y-a un truc !

Présentation de Morgan Zimmermann VP business Development de Exalead à Search 2010 (plutôt réussie).

Il nous explique que Exalead, avec sa solution SBA (Search Based Applications) parvient à servir dix mille utilisateurs non formés en moins d'une seconde là où les applications CRM ou ERP des grands éditeurs rament pour en servir quelques dizaines, avec des temps de réponse rédhibitoires, et de préférence la nuit ...
Avec en plus des interfaces à 50 champs à renseigner absolument repoussantes, à croire qu'elles sont comme ça pour précisément limiter le nombre d'utilisateurs.

En guise de question, je lance "Y-a un truc !".

Il me répond du tac au tac: oui, y-a deux trucs:

-- un fondateur visionnaire depuis des années
-- un actionnaire courageux depuis des années

qui ont permis de développer depuis 1998 une "Semantic Factory" qui casse les bases de données des silos applicatifs, et les réduit en un seul espace plat mais hyper-indexé et hyper-optimisé, en fait hyper-libre.

Tout est dit!

Encore une preuve de l'intérêt à faire radicalement  autrement.

Encore une preuve que les modèles de  données, c'est fini, et qu'il faut interagir avec les données par émergence !

A0074 Quelques observations

Lumineuse présentation de Camille de Montalivet sur la dynamique des opinions dans les réseaux sociaux. Camille de Montalivet pratique quotidiennement la veille d'opinions au sein de la société Spintank, pour le compte de grands clients.
Un auditeur lui demande : "Etudiez-vous les variations linguistiques temporelles de ... etc ?"
Elle lui répond avec une fraîche spontanéité:

 "On n'étudie pas, on observe et on adapte"

Belle manière de nous faire comprendre la nouveauté et la volatilité du  monde du Web social.

Quelques heures plus tard, Vincent Courtillot, de l'Académie des Sciences, et qualifié pour l'instant de "climato sceptique", fait la réflexion suivante, sur France Culture dans "Les nouveaux chemins de la connaissance",  à propos des modèles du GIEC:

"Il y a aujourd'hui un développement démesuré du calcul par rapport à l'observation".

Quand on écoute Camille de Montalivet exposer son approche des territoires d'opinions sur le web social, on a spontanément envie de dire: "attendez, on va vous faire une théorie de tout ça, un modèle, un outil informatique".

Il faut peut-être y réfléchir à deux fois: et si la théorie, le modèle, le calcul,  modifiaient l'observation, tout autant que l'observation modifierait le phénomène observé ?

Nos deux personnages disent la même chose: priorité à l'observation, scepticisme sur la théorie.

 Sauf que scepticisme et théorie, en grec ancien, veulent tous les deux dire ... observer ! A approfondir.

Que pense par  ailleurs Vincent Courtillot du réchauffement sémantique, dans lequel la veilleuse  exerce ses talents ?

En tout cas, la formule:

"On n'étudie pas, on observe et on adapte"

mérite d'être ... étudiée.

A0044 La Programmation peut-elle être sans objet ?

Si nous voulons Faire Radicalement Autrement,  nous allons devoir nous attaquer à la Programmation Orientée Objet (et Java va bien nous y aider).
Vaste programme qui fera l'objet de plusieurs billets.

Commençons par l'étymologie de "Programmation Objet"
Programmation, c'est "écrire à l'avance" (pro -gramma)
Objet: c'est "quelque chose qui fait obstacle, qui git devant nous" (ob- jacere)

NB: tout ça, c'est du grec et /ou du latin; ils étaient assez mélangés à l'époque; l'interopérabilité marche bien entre langages naturels, surtout avant l'invention de l'imprimerie. Pas besoin d'ontologie en XML.

Donc, en gros, "Programmation Objet" ça veut dire " décrire à l'avance les obstacles que l'on va rencontrer plus tard sur notre route".

Partis comme ça, on ne risque pas d'aller bien loin.

Nous avons déjà commencé à nous attaquer à la programmation toute seule (voir le billet A0005), et à l'objet tout seul (voir le billet A0039 - objets et modèles c'est pareil)

Mais nous devons aussi ambitionner de dissoudre le couple  "Programmation" et "Objet", c'est à dire nous intéresser à:

"La Programmation sans Objet" et "Les Objets sans Programmation"

Cela nous conduira à parler de "La Programmation Logique"
A suivre ...

A0039 Se passer des modèles ?

De manière classique, on conseille de commencer par construire LE modèle des données de l'application (avec UML par exemple).
Le problème est qu'il peut être impossible à construire, par exemple parce qu'il change tout le temps, ou que l'on n'arrive pas à mettre la main sur les gens assez savants pour vous l'expliquer.
Mais comme il faut un modèle, on en bricole un quand même, en toute ignorance de cause.
Et évidemment les ennuis commencent.
Comment améliorer ça ?
De manière classique, on va faire des groupes de progrès, appeler des consultants, externaliser le développement.

Une autre manière est de "Faire Radicalement Autrement"
Ce qui en l'occurence veut dire " Ne pas faire de modèle".
Ce qui veut dire encore:
Il y a des informations dans le système, elles sont comme elles sont.
Elles n'ont pas été introduites en respectant un modèle prédéfini.
Au contraire, ce sont les informations qui vont définir le modèle.
Par émergence.

Quand on veut poser une question, le système nous présente la manière dont les informations sont structurées à cet instant, et nous donne tous les éléments pour nous aider à  trouver ce que nous cherchons.
Quand on veut ajouter une information, le système nous dit comment les gens qui nous ont précédé ont procédé.
Et on décide de faire pareil, ou de faire autrement.
Les suivants verront la conséquence de notre intervention, à travers la manière dont le système se présentera à eux.

SUN Microsystems disait:
"The Network IS the Computer"
Nous disons:
"Information IS the System"
"User IS the Architect"

Cela a beaucoup d'avantages: citons-en un seul:
Vous voulez fusionner deux bases d'information.
Pas facile si chacune a son modèle.
Mais si aucune n'a de modèle, c'est beaucoup plus simple: il n'y a rien à faire.
On mélange les deux ensembles d'informations sans modèle en un seul ensemble.
Et la prochaine fois qu'un utilisateur se présentera il verra le modèle du moment, tel qu'il émergera  du nouvel ensemble.
Le système IDELIANCE a été réalisé de cette manière.
Pour en savoir plus:
Présentation PowerPoint IDELIANCE
Article IDELIANCE