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vendredi 5 octobre 2012

A0257 La France championne du monde du pessimisme

Des études mondiales montrent régulièrement que les français sont, parmi tous les peuples, le plus pessimiste.

En voici un exemple magnifique, récemment entendu dans les media, qui a l'avantage de transformer tout optimisme en pessimisme, une sorte de pessimisme universel, bien en ligne avec la vocation française à l'universalité:


"Moi, je ne me réjouis pas du tout quand la France devient leader mondial dans tel ou tel domaine, car cela risque de nous faire rater la prochaine vague technologique."

C'est sûr qu'avec un  tel raisonnement, on n'a rien à craindre au classement mondial.

jeudi 28 juin 2012

A0235 Innovation piège à con formistes

Dans le centre de recherche d'une très grande société de haute technologie française, ils viennent de prendre une bonne initiative: créer  un  portail Intranet pour encourager et animer l'Innovation.


Tout le monde va ainsi pouvoir donner et recevoir des idées nouvelles.
Tout le monde, enfin presque.

Car, tout de même, l'accès de de ce portail est interdit aux thésards du centre de recherche.
C'est vrai, on n'est jamais assez prudent en matière d'innovation.

Ainsi, les managers de la recherche auraient évalué à sa juste mesure le risque que ces thésards, au bout de leurs trois ans réglementaires, partent à la concurrence avec toutes les pépites technologiques qu'ils auront pillées. Y-en-a même qui pourraient créer des entreprises!

Connaissant un peu le paysage, je crois que ce risque est  minime -il n'y a pas tant de pépites à ramasser. Et les managers de la recherche ne sont pas des idiots, ils le savent bien.

Non, ce qu'ils craignent par dessus tout, c'est un transfert d'idées dans le sens inverse: imaginez que les thésards se mettent à bombarder le portail d'idées nouvelles et originales, vous voyez d'ici la pagaille, s'il prenait l'idée aux chercheurs titulaires d'y jeter un oeil intéressé! Des coups à mettre à bas le Corporate Strategic Multiannual Scientific and Innovation Plan que ces directeurs ont reçu la consigne d'appliquer à la lettre.

D'un autre côté, il y aurait sûrement un moyen d'ouvrir  un peu le portail aux thésards. Ça  permettrait à la Direction de repérer plus vite les éléments dangereux, et de prendre à leur égard les mesures qui s'imposent.


mercredi 28 octobre 2009

A0018 Théorème des 15 minutes maximum de réflexion

Personne ne réfléchit plus de 15 minutes.
Démonstration par A + B + C.

Le monde est fait de trois populations: les A, les B et les C.
Au bout de 15 minutes, un A, s'il n'a pas trouvé de solution considère que le problème est insoluble, et arrête de chercher.
Au bout de 15 minutes, un B a toujours trouvé une solution.
Au bout de 15 minutes, un C a décomposé le problème en sous-problèmes supposés solubles et transmis aux services compétents.

Cqfd

Nombreuses applications:

A = experts
B = consultants
C = chefs de projet

A = normaliens
B = polytechniciens
C = énerques

A = ingénieur de l'armement
B = saint-cyrien
C = commercial de Thales, Safran ou Airbus

Vous avez peut-être d'autres exemples.

A0012 Théorème de Lévy

(Ou théorème de la dernière blanquette)

Quand y-en-a un , y-en-a zéro

L'auteur: Jean-Claude Lévy