A0632 Conseil aux chefs de projets: comment défendre son territoire en entreprise en 12 étapes

1-      B émet une idée intéressante

2-      A ignore l'idée; mais B persiste

3-      A interdit à B de promouvoir son idée

4-      mais le client C  s’y intéresse

5-      A revendique l'idée de B

6-      A ne fait rien pour faire avancer l'affaire

7-      mais C s'impatiente et signe le  contrat avec  B

8-      A dit que le contrat signé est du grand n’importe quoi, mais C persiste

9-      A reprend le contrat en changeant tout son contenu

10-    A se plante dans la réalisation du contrat

11-    A explique que si même lui s’est planté, alors  imaginez la catastrophe si c'était B qui avait géré

12-    A explique que  tout est de la  faute de B, qui  a commencé par  mettre de mauvaises idées dans la tête de C